5S是一种源自日本的现场管理方法，旨在通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，打造高效、安全、整洁的工作环境。整理指区分必需品与非必需品，清除无用物品；整顿要求物品定位摆放，标识清晰；清扫是保持工作区域干净无污垢；清洁将前3S标准化并维持；素养则培养员工自觉遵守规范的习惯。5S不仅能提升工作效率、减少浪费，还能改善员工士气和企业形象，是精益生产的基础工具之一。