4R制度执行力是一种基于结果导向的管理方法，强调通过明确的规则、责任、结果和回报来提升团队和个人的执行效率。4R分别代表：Result（结果）、Responsibility（责任）、Review（检查）和Reward（回报）。这一体系通过清晰定义目标、分配责任、定期检查进度以及合理激励，确保每个环节都围绕最终结果展开，从而有效推动任务落地和绩效提升。结果思维则是4R制度的核心，它要求所有行动必须以实现可衡量的成果为目标，避免无效努力，确保资源投入与产出最大化。