精益生产项目推行实战是一本专注于制造业企业实施精益生产方法的实用指南。本书通过系统化的方法论和丰富的案例分析，详细阐述了从项目启动到持续改进的全过程。书中不仅包含价值流图、5S管理、标准化作业等核心工具的应用技巧，还特别强调了如何克服实施过程中的常见障碍。作者结合多年咨询经验，提供了可落地的执行方案和关键绩效指标，帮助企业有效消除浪费、提升运营效率。无论是生产管理者还是精益推进专员，都能从中获得可直接应用于实际工作的宝贵经验。