当前造船行业的竞争日益激烈，船舶制造企业面临着原材料价格波动、劳动力成本上升以及环保法规趋严等多重挑战。在此背景下，战略成本管理成为企业提升竞争力的关键手段。本研究聚焦于造船行业的战略成本优化，通过分析设计、采购、生产及供应链等环节的成本构成，探索降低总成本的有效路径。论文将结合定量分析与案例研究，提出适用于船舶制造企业的成本控制策略，为行业可持续发展提供理论支持和实践参考。