在激励方案设计中，我们将重点关注员工个人成长与公司目标的一致性。通过设立季度绩效奖金、年度晋升机会和特别贡献表彰等多层次激励体系，激发员工的工作热情和创新动力。方案将根据不同岗位特性制定差异化激励措施，如销售团队采用业绩提成制，研发团队实施项目成果奖励制。同时引入非物质激励方式，包括弹性工作时间、职业发展培训和员工关怀计划等，全面满足员工的物质与精神需求。所有激励措施都将与公司整体业绩挂钩，确保员工利益与公司发展同步增长。