管理学第五章主要探讨组织设计与组织结构的相关内容。这一章首先介绍了组织设计的基本概念和原则，包括分工、部门化、指挥链、管理跨度等核心要素。然后详细分析了常见的组织结构类型，如直线制、职能制、事业部制、矩阵制等，比较了各种结构的优缺点及适用条件。本章还讨论了影响组织设计的权变因素，包括战略、规模、技术、环境等，并介绍了现代组织设计的新趋势，如扁平化、网络化、虚拟化等组织形式。通过学习本章，学生能够掌握组织设计的基本理论和方法，理解不同组织结构的特征，并能够根据实际情况选择合适的组织结构。