2017年最新建筑公司财务制度及流程在原有基础上进一步强化了资金管理和成本控制。新增了项目资金专户管理制度，要求每个工程项目必须开设独立银行账户，实行专款专用，确保资金流向透明可追溯。同时完善了材料采购审批流程，规定超过5万元的采购必须采用招标方式，并建立供应商黑名单制度。在成本核算方面，推行三级核算体系（公司、项目部、班组），要求按月编制成本分析报告，对超支项目实行预警机制。此外，新增了电子发票管理办法，明确电子票据的接收、验证和归档标准，实现财务凭证电子化率不低于80%。针对营改增后的税务管理，专门制定了增值税专用发票开具、认证和抵扣操作细则，并配备专职税务会计岗位。
