2014年,财务部在成本控制方面取得了显著成效。通过优化采购流程、加强预算管理和严格费用审批,全年累计节约成本约120万元,较上年同期下降8.5%。特别是在办公费用和差旅费方面,通过推行电子化审批和无纸化办公等措施,两项费用分别降低了15%和12%,为公司整体利润目标的实现提供了有力支撑。

2014年,财务部在成本控制方面取得了显著成效。通过优化采购流程、加强预算管理和严格费用审批,全年累计节约成本约120万元,较上年同期下降8.5%。特别是在办公费用和差旅费方面,通过推行电子化审批和无纸化办公等措施,两项费用分别降低了15%和12%,为公司整体利润目标的实现提供了有力支撑。

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