2023年，作为房产公司办公室主任，我全面负责办公室日常管理工作，确保公司各项行政事务高效运转。在后勤保障方面，我带领团队完成了办公环境优化升级，统筹协调各部门办公需求，全年处理固定资产采购审批136项，办公用品领用登记420次，车辆调度管理出车记录278次，保障了公司日常运营需求。在制度建设方面，修订完善了《办公室管理制度》《档案管理办法》等5项规章制度，推动公司行政管理制度化、规范化。在团队建设方面，组织部门员工参加业务培训6次，开展月度绩效考核，部门工作效率提升15%。同时，我积极配合公司项目推进，协调完成3个新楼盘开盘活动的后勤保障工作，处理各类文件流转1200余份，组织重要会议38场，确保公司决策事项有效落实。