项目成本管理是项目管理中的重要组成部分，旨在确保项目在批准的预算内完成。它涉及成本估算、预算制定和成本控制等过程，以确保项目资源的有效利用和成本目标的实现。通过科学的成本管理方法，项目团队能够监控项目支出，识别潜在的成本风险，并采取相应措施进行优化和调整，从而提高项目的经济效益和成功率。