中粮五谷道场食品有限公司采购管理制度中增加以下内容：为确保采购过程的高效性和透明度，公司实行严格的供应商准入与评估机制。所有潜在供应商需经过资质审核、样品检验、现场考察等多环节评估，合格后方可纳入合格供应商名录。采购部门应定期对现有供应商进行绩效考评，包括质量合格率、交货准时率、服务响应速度等关键指标，考评结果作为供应商分级管理和订单分配的重要依据。对于连续不达标的供应商，将采取限期整改、减少订单份额或取消合作资格等措施。同时，公司建立采购价格监控体系，定期进行市场行情分析，确保采购价格的合理性和竞争力。重大采购项目必须通过招标或比价程序，并保留完整的决策记录备查。