绩效考核指标说明：1.工作业绩（50%）：包括预算执行率、成本控制效果、财务报表准确性、资金使用效率等核心财务指标完成情况。2.团队管理（20%）：评估部门员工培养、团队协作及跨部门配合表现。3.制度建设（15%）：完善财务流程和内部控制体系的贡献度。4.专项任务（15%）：领导交办的重大财务项目或临时性工作的完成质量。新增描述：财务风险管理能力将作为重要考核维度，重点评估经理在识别财务风险、建立预警机制以及采取有效应对措施方面的表现。包括但不限于现金流风险防范、税务合规性管理、应收账款监控等具体工作成效。此项考核将结合风险事件发生频率及处置效果进行综合评分。
