当前公司经营面临的主要挑战是市场竞争加剧和成本压力上升。一方面，行业新进入者不断涌现，价格战日趋激烈；另一方面，原材料价格持续波动，人力成本逐年攀升。这些因素都对我们的利润空间形成了双重挤压。为此，我们需要重点关注以下三个方向：一是加强产品创新，提升差异化竞争力；二是优化供应链管理，降低采购成本；三是推进数字化转型，提高运营效率。各部门要紧密配合，制定切实可行的应对措施，确保完成全年经营目标。