后备干部培养计划与措施是企业人才发展战略的重要组成部分，旨在为企业未来发展储备高素质的管理人才。该计划通过系统化的选拔、培养和考核机制，确保后备干部具备胜任未来管理岗位的能力和素质。具体措施包括：建立科学的选拔标准，通过绩效评估、能力测评等方式筛选潜力人才；制定个性化的培养方案，结合岗位需求和个人发展目标，安排轮岗、导师制、专项培训等培养方式；实施动态考核机制，定期评估后备干部的成长情况，及时调整培养策略；提供实践锻炼机会，让后备干部参与重点项目或临时管理岗位，积累实战经验；建立激励机制，将培养成果与晋升、薪酬等挂钩，激发后备干部的积极性和主动性。通过以上措施，确保企业在人才梯队建设上具备可持续性，为未来发展提供坚实的人才保障。