咨询项目管理流程通常包括以下几个关键阶段：需求分析、项目规划、执行与监控、项目收尾。在需求分析阶段，团队与客户深入沟通，明确项目目标和范围。项目规划阶段涉及制定详细的工作计划、资源分配和时间表。执行与监控阶段确保项目按计划推进，并及时调整偏差。项目收尾阶段包括交付成果、总结经验教训和客户反馈。整个流程强调沟通、风险管理和质量控制，以确保项目成功交付并满足客户需求。