当前，国有企业在内部控制建设方面仍存在一些突出问题。首先，部分企业内部控制意识不强，管理层对内部控制的重要性认识不足，导致内控体系流于形式。其次，内控制度设计不够科学，未能与企业实际经营情况有效结合，存在制度与实际操作"两张皮"现象。再次，监督机制不健全，内部审计独立性不足，风险预警和应对能力较弱。此外，信息化建设滞后也制约了内控效能的发挥，部分企业仍采用传统手工操作方式，难以实现实时监控和数据分析。最后，专业人才缺乏也是制约因素，内控人员专业素质参差不齐，难以满足现代企业内控管理要求。这些问题严重影响了国有企业防范风险和提升效率的能力，亟需采取有效措施加以改进。
