工作分解结构（WBS）是项目管理中的核心工具，用于将项目目标分解为更小、更易管理的组成部分。它以层级结构的形式呈现，从最高层的项目目标开始，逐层细化到具体的工作包或任务。WBS帮助项目团队清晰地理解项目范围，确保所有必要的工作都被涵盖，同时避免范围蔓延。通过WBS，项目经理可以更好地分配资源、估算成本、制定进度计划，并监控项目进展。WBS通常以树状图或列表形式展示，确保每个层级的元素都相互独立且完整。