房地产专业代理公司的组织架构及岗位职责是公司高效运营的基础保障。公司通常设立市场部、销售部、策划部、客服部、行政人事部及财务部等核心部门。市场部负责市场调研与分析；销售部负责房源销售与客户开发；策划部负责营销方案制定；客服部负责客户关系维护；行政人事部负责日常行政与人力资源管理；财务部负责资金管理与财务核算。各部门协同配合，确保公司业务有序开展。