行政人事部绩效考核方案应增加以下描述：绩效考核结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。考核结果分为优秀、良好、合格、需改进四个等级，其中优秀比例不超过20%，良好比例不超过40%。考核周期为季度考核与年度考核相结合，季度考核侧重过程管理，年度考核侧重综合评定。考核流程包括自评、上级评定、结果反馈与面谈三个环节，确保考核的公平性与透明度。对于考核结果为需改进的员工，将制定专项改进计划并跟进落实。