非生产物料采购管理制度应明确规定采购流程、审批权限及供应商管理要求。所有非生产物料采购需由需求部门提交申请，经相关负责人审批后由采购部门统一执行。采购部门需建立合格供应商名录，定期评估供应商绩效，确保物料质量与交付时效。对于金额较大的采购项目，应进行比价或招标，确保价格合理。采购过程中需严格遵守公司财务制度，所有采购合同及单据应妥善存档备查。特殊情况下急需物料的采购可走紧急流程，但事后需补办审批手续。制度还应明确违规采购的处理措施，杜绝舞弊行为。