公司生产订单管理流程是确保生产活动有序进行的关键环节。该流程从订单接收开始，由销售部门将客户订单信息传递给生产计划部门。生产计划部门根据订单需求、库存状况和生产能力制定详细的生产计划，并生成生产任务单。任务单下发至各生产车间，车间负责人根据任务单安排具体生产任务，包括原材料领用、设备调试和人员分配。生产过程中，质量部门负责对半成品和成品进行检验，确保符合质量标准。生产完成后，成品入库并由仓储部门进行管理。订单完成后，相关部门对生产数据进行汇总分析，用于优化后续生产计划。整个流程要求各部门紧密协作，确保订单按时、按质、按量完成。