品管部主管绩效考核表应增加对质量改进项目推动效果的评估，具体描述如下：考核指标：质量改进项目完成率考核内容：评估品管部主管在考核周期内主导或参与的质量改进项目完成情况，包括项目目标达成率、实施效果及对生产质量提升的贡献。评分标准：-优秀（90-100分）：按时完成所有质量改进项目，项目目标100%达成，质量指标显著提升-良好（80-89分）：完成80%以上项目，主要目标达成，质量指标有效改善-合格（60-79分）：完成60%以上项目，部分目标达成，质量指标略有改善-不合格（60分以下）：项目完成率低于60%，目标未达成，质量指标无改善数据来源：质量改进项目报告、生产质量数据报表、跨部门反馈记录
