生产车间员工绩效考核方案应重点围绕生产效率、产品质量、工作纪律和团队协作等方面展开。考核指标可包括：任务完成率（是否按时按量完成生产任务）、产品合格率（是否符合质量标准）、设备操作规范性（是否遵守操作规程）、出勤率（是否按时到岗）、5S执行情况（是否保持工作区域整洁有序）以及团队配合度（是否积极参与协作）。考核周期建议按月进行，考核结果与绩效工资、岗位晋升挂钩，同时设立优秀员工奖励机制，对表现突出者给予表彰和物质奖励。考核过程应公平透明，数据来源可结合生产系统记录、质检报告和班组长评价等多维度信息。