根据GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》的要求,建设工程项目管理应遵循科学化、规范化和标准化的原则,确保项目目标的实现。在项目实施过程中,项目管理机构应建立健全质量管理体系,严格执行国家相关法律法规和标准规范,对工程进度、质量、安全、成本等方面进行全过程控制。同时,项目管理应注重信息化技术的应用,提升管理效率和决策水平,确保项目各参与方之间的信息共享与协同工作。项目收尾阶段应做好工程验收、资料归档和总结评价工作,为后续项目提供参考和经验积累。

根据GB/T50326-2017《建设工程项目管理规范》的要求,建设工程项目管理应遵循科学化、规范化和标准化的原则,确保项目目标的实现。在项目实施过程中,项目管理机构应建立健全质量管理体系,严格执行国家相关法律法规和标准规范,对工程进度、质量、安全、成本等方面进行全过程控制。同时,项目管理应注重信息化技术的应用,提升管理效率和决策水平,确保项目各参与方之间的信息共享与协同工作。项目收尾阶段应做好工程验收、资料归档和总结评价工作,为后续项目提供参考和经验积累。
