好的，以下是纯文本的改善报告新增描述内容：本次改善活动针对当前生产流程中的效率瓶颈问题进行了全面分析。通过现场观察和数据收集，发现主要问题集中在物料搬运环节存在重复路径、设备等待时间过长以及人员操作标准化不足三个方面。团队采用价值流图分析法识别出非增值作业时间占总周期时间的35%，这是造成整体效率低下的关键因素。基于此，我们制定了三个阶段的改善对策：首先优化物料配送路线，其次实施快速换模方案，最后通过作业标准化培训巩固改善成果。预计实施后周期时间可缩短22%，年节约成本约15万元。