今天我想和大家分享一个关于团队协作的小故事。上周我们项目组遇到一个紧急需求，时间紧任务重。当时开发、测试和产品三个小组打破常规工作模式，主动增加沟通频次，每天同步进展和问题。测试同学提前介入了解需求，开发过程中就发现了几个潜在风险点。产品经理也全程参与，随时解答疑问。最终我们不仅按时交付，还规避了后期可能出现的返工。这个故事让我深刻体会到，当我们打破"各司其职"的思维定式，以项目整体目标为导向时，就能产生1+1>2的效果。期待我们继续保持这种协作精神，在接下来的项目中再创佳绩。