精益生产项目管理技巧的核心在于持续改进和消除浪费。项目团队需要采用价值流分析识别非增值活动，并通过标准化作业、可视化管理等工具优化流程。关键要点包括：设定明确的改善目标，建立跨职能团队，实施PDCA循环，以及培养员工的问题解决能力。项目管理者应注重现场观察（GembaWalk），用数据驱动决策，并通过短期快速改善（Kaizen）与长期战略规划相结合的方式推动变革。