房地产营销策划代理公司的组织结构职责通常包括以下几个核心部门及其职能：1.**市场部**：负责市场调研、竞品分析、行业趋势研究，为项目定位和营销策略提供数据支持。2.**策划部**：制定项目营销策略，包括品牌推广、活动策划、销售方案设计等，确保项目市场竞争力。3.**销售部**：负责客户开发、销售谈判、合同签订及回款管理，完成销售目标。4.**设计部**：负责项目视觉设计，包括广告物料、宣传册、线上推广素材等，确保品牌形象统一。5.**客服部**：处理客户咨询、投诉及售后服务，维护客户关系，提升客户满意度。6.**行政人事部**：负责公司日常运营管理、人力资源招聘及员工培训，保障公司高效运转。7.**财务部**：管理公司资金、预算编制、成本控制及财务核算，确保资金合理使用。此外，部分公司可能还设有**渠道部**（负责拓展分销渠道）、**新媒体部**（负责线上营销及社交媒体运营）等，以适应市场变化和业务需求。各部门需紧密协作，确保项目从策划到销售的全流程顺利推进。
