2004年度房产公司项目管理工作总结是对过去一年公司在房地产开发领域各项工作的全面回顾与梳理。本总结围绕项目开发全生命周期，系统分析了项目立项、规划设计、施工建设、成本控制、销售运营等关键环节的管理成效，重点总结了公司在提升项目管理水平、优化资源配置、把控开发节奏等方面的经验做法，同时也客观反映了工作中存在的不足，为下一年度改进项目管理模式、提高开发效益提供了重要参考依据。通过总结全年工作成果与教训，为公司后续项目开发积累了宝贵经验。