组织发展中的岗位职责梳理是确保企业高效运作的关键环节。RASIC工具作为一种职责分配矩阵，能够清晰界定每个岗位在特定任务或流程中的角色与责任。通过使用RASIC（Responsible负责、Accountable问责、Support支持、Inform知会、Consult咨询）模型，企业可以避免职责重叠或缺失，提升跨部门协作效率。在岗位职责梳理过程中，RASIC工具帮助明确：1.**负责（R）**：具体执行任务的岗位或个人；2.**问责（A）**：对任务结果负最终责任的岗位；3.**支持（S）**：提供必要资源或协助的岗位；4.**知会（I）**：需被通知进展但无需直接参与的岗位；5.**咨询（C）**：需提前征求意见的专家或部门。通过系统化梳理，企业能够优化组织架构，减少沟通成本，确保每项职责落实到具体岗位，从而推动组织整体效能提升。
