建设工程项目管理是指在建设工程项目的全生命周期内，通过科学的方法和系统的管理手段，对项目的进度、质量、成本、安全等要素进行有效控制和协调的过程。其核心目标是确保工程项目按时、按质、按预算完成，同时满足相关法规和合同要求。建设工程项目管理的主要内容包括：项目前期策划、可行性研究、设计管理、招投标管理、施工管理、合同管理、风险管理、竣工验收及后期评估等。它需要管理者具备工程技术、经济、法律等多方面的知识，并能够协调业主、设计单位、施工单位、监理单位等多方参与者的关系。随着建筑行业的发展，现代建设工程项目管理越来越注重信息化、绿色化和可持续性，BIM技术、精益建造等新理念和新技术的应用正不断推动项目管理水平的提升。
