商品部作为企业核心业务部门，主要负责公司产品的全生命周期管理。本PPT将从以下三个维度系统介绍商品部的职能与架构：1.核心职能模块-市场调研与需求分析-产品规划与开发管理-供应链协调与成本管控-销售策略支持-库存与生命周期管理2.组织架构设计-纵向汇报关系-横向协作机制-典型岗位设置（商品经理/采购专员/数据分析师等）-团队规模配置建议3.关键业务流程-新品开发流程-采购决策流程-价格管理流程-退市评估流程通过本次介绍，您将全面了解商品部如何通过专业化分工和流程化管理，实现产品竞争力和经营效益的最大化。
