绩效考核作为现代企业管理的重要工具，其科学性和有效性直接影响组织目标的实现和员工的发展。本文围绕绩效考核的理论基础、实施方法及优化策略展开研究，首先梳理了绩效考核的概念、目的及常用方法，如KPI、360度评估等；其次分析了当前企业在绩效考核中常见的问题，如指标设计不合理、反馈机制缺失等；最后结合案例提出了优化绩效考核体系的建议，包括指标动态调整、强化双向沟通等，旨在为企业提升绩效管理水平提供参考。研究对于完善企业人力资源管理、激发员工潜力具有现实意义。