工程项目管理流程图表是一种用于规划和监控工程项目全生命周期的可视化工具。它通过图形化的方式展示项目从启动到收尾的各个阶段、关键任务和决策节点，帮助项目团队清晰理解工作流程和责任分工。该图表通常包含以下核心内容：1.项目启动阶段（需求确认、可行性研究）2.计划阶段（WBS分解、进度安排、资源分配）3.执行阶段（任务实施、质量管控）4.监控阶段（进度跟踪、风险应对）5.收尾阶段（验收交付、文档归档）使用流程图表能有效提升项目管理效率，确保各环节有序衔接，降低沟通成本，并为项目决策提供直观参考依据。不同类型的工程项目可根据实际需求调整图表细节，形成定制化的管理路线图。