8D报告模板是一种系统化的问题解决方法，主要用于识别、纠正和预防质量问题的重复发生。它包含八个步骤（D1-D8），从问题描述到根本原因分析，再到制定和实施纠正措施，最后验证效果并标准化流程。8D报告广泛应用于制造业、汽车行业和其他需要严格质量管理的领域，帮助团队高效解决问题并持续改进。