施工总承包对分包的管理措施是确保工程项目顺利实施的重要环节。总承包单位需对分包单位进行全过程管理，包括资质审查、合同管理、进度控制、质量监督、安全管理和协调沟通等方面。通过建立健全管理制度、明确责任分工、加强过程监督和定期考核评价，总承包单位可以有效整合分包资源，确保工程质量和进度符合要求，同时降低施工风险，实现项目整体目标。科学的分包管理措施不仅能提高施工效率，还能促进各参建单位的协作配合，为工程顺利竣工提供有力保障。