生产计划与物料控制（PMC）是企业生产管理中的核心环节，直接影响生产效率、成本控制和客户满意度。本次PPT将系统介绍如何制定科学的生产计划、优化物料管理流程，以及实现生产与物料的高效协同。内容涵盖生产计划编制方法、物料需求计划（MRP）原理、库存控制策略、异常处理机制等关键知识点，并结合实际案例分享最佳实践，帮助听众掌握提升企业生产运营效率的有效工具和方法。