生产计划与物料控制（ProductionPlanningandMaterialControl，简称PPMC）是企业生产管理中的核心环节，旨在通过科学的方法协调生产资源、优化生产流程，确保产品按时交付并降低运营成本。生产计划主要负责根据市场需求、订单情况和生产能力，制定合理的生产排程，包括确定生产数量、时间节点以及资源分配。物料控制则侧重于物料的采购、库存管理和供应协调，确保生产所需的原材料、零部件等及时到位，避免缺料或库存积压。通过有效的PPMC管理，企业能够提升生产效率、减少浪费、缩短交货周期，并增强供应链的响应能力，从而在市场竞争中占据优势。这一职能通常涉及跨部门协作，需要结合数据分析、ERP系统等工具实现精细化管理。