生产计划与物料控制（ProductionPlanningandMaterialControl，简称PPMC）是企业运营管理中的核心环节，旨在通过科学规划与协调，确保生产资源的高效利用，实现按时交付、成本优化和库存合理化的目标。本PPT将系统介绍生产计划与物料控制的关键内容，包括：1.生产计划的基本概念与流程2.主生产计划（MPS）与物料需求计划（MRP）的制定方法3.产能规划与生产排程的优化策略4.物料控制的核心要点，如库存管理、采购计划与供应链协同5.常见问题分析与解决方案通过学习本资料，您将掌握如何平衡生产与物料资源，提升企业运营效率，减少浪费，最终实现客户满意与利润最大化。
