替代料解决方案是一种针对生产制造过程中原材料短缺或成本过高问题的应对策略。该方案通过分析产品特性、工艺要求和性能指标，寻找功能相近、成本更低或供应更稳定的替代材料，确保生产连续性和成本优化。核心步骤包括：1.需求分析：明确原材料的性能、规格及工艺要求。2.替代料筛选：根据技术参数匹配潜在替代材料，评估兼容性。3.测试验证：通过小批量试产或实验验证替代料的可行性和稳定性。4.供应链评估：确保替代料的供应能力、交期和成本符合生产需求。5.标准化导入：完成替代料认证并更新生产标准文件。优势：降低供应链风险、优化成本、提高生产灵活性。适用于电子、汽车、化工等行业。
