在现代企业管理中，领导风格对员工工作投入的影响一直是研究热点。家长式领导作为一种融合权威、仁慈与德行特征的领导方式，在组织行为学领域受到广泛关注。本研究聚焦于家长式领导对员工工作投入的作用机制，特别探讨心理授权在其中的中介作用。通过分析家长式领导的三个维度（威权领导、仁慈领导和德行领导）如何通过影响员工的心理授权感（包括工作意义、自主性、胜任力和影响力四个维度），进而促进或抑制员工的工作投入程度。研究结果将为组织管理者提供理论依据，帮助其优化领导方式，通过增强员工心理授权来提高工作投入，最终提升组织绩效。本研究采用问卷调查法，运用结构方程模型进行数据分析，验证心理授权在家长式领导与工作投入关系中的中介效应。
