"BSC-实战-平衡计分卡-六"是平衡计分卡系列课程的第六个实战模块。本部分将深入探讨平衡计分卡在实际业务环境中的应用技巧，重点讲解如何将战略目标转化为可操作的绩效指标。课程内容包括：关键绩效指标(KPI)的设定方法、各维度指标的平衡技巧、数据收集与分析工具的使用，以及如何通过平衡计分卡推动组织变革。通过真实案例分析和互动练习，帮助学员掌握将平衡计分卡理论转化为实际管理工具的能力，提升组织战略执行效果。适合已经具备平衡计分卡基础知识，希望进一步提升实战应用能力的管理者和HR专业人士学习。