海澜之家采用轻资产融资的商业模式，通过整合上下游资源实现高效运营。该模式的核心在于品牌运营与供应链管理，而非传统服装企业依赖的重资产生产。海澜之家将生产环节外包给合作厂商，自身专注于品牌建设、产品设计与终端销售，大幅降低了固定资产投入与库存压力。同时，公司通过加盟商合作模式快速扩张门店网络，加盟商承担门店投资与运营成本，海澜之家则提供统一管理与供货支持，实现低风险规模扩张。这种轻资产模式使海澜之家能够以较少自有资金撬动更大市场份额，保持较高的资产周转率与投资回报率。