全面风险管理（ERM）框架体系的构建是企业实现战略目标、提升核心竞争力的重要保障。随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临的风险日益复杂多变，传统的风险管理模式已难以应对现代企业的需求。本书围绕ERM框架的构建，系统阐述了风险识别、评估、应对和监控的全流程管理方法，并结合国内外先进案例，深入分析了如何将风险管理融入企业战略决策与日常运营中。本书适合企业管理者、风险管理人员、咨询顾问及相关领域的研究者阅读，旨在帮助读者掌握ERM的核心理论与实务操作，为企业建立科学、高效的风险管理体系提供指导。无论是初创企业还是成熟组织，都能从中获得有价值的风险管理策略与实践经验，助力企业在不确定环境中稳健发展。