PESTEL分析是一种战略管理工具,用于评估和监控影响组织或项目的宏观环境因素。它涵盖了六个关键外部因素:政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)、环境(Environmental)和法律(Legal)。通过分析这些因素,企业可以识别机会与威胁,制定更有效的战略决策。PESTEL分析适用于市场进入、产品开发、风险评估等多种商业场景,帮助组织在复杂多变的外部环境中保持竞争力。

PESTEL分析是一种战略管理工具,用于评估和监控影响组织或项目的宏观环境因素。它涵盖了六个关键外部因素:政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)、环境(Environmental)和法律(Legal)。通过分析这些因素,企业可以识别机会与威胁,制定更有效的战略决策。PESTEL分析适用于市场进入、产品开发、风险评估等多种商业场景,帮助组织在复杂多变的外部环境中保持竞争力。

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