7天连锁酒店是中国知名的经济型连锁酒店品牌，成立于2005年，以高性价比和标准化服务为核心竞争力。该案例分析了7天酒店如何在激烈的市场竞争中通过精准定位、会员体系创新和成本控制实现快速扩张。其独特的“会员直销”模式减少了中间渠道成本，而“垂直切割”管理架构提升了运营效率。案例还探讨了7天酒店在面临行业同质化竞争时的转型策略，以及如何通过数字化升级保持品牌活力。这个案例为经济型酒店行业的营销战略提供了典型参考。