4M1E管理方法是一种广泛应用于生产制造和质量管理领域的系统化管理工具。它通过分析影响产品质量和生产效率的五大关键要素来实施有效管控。这五大要素包括：人员（Man）指操作人员的技能和素质；机器（Machine）指生产设备和工具的状态；材料（Material）指原材料和零部件的质量；方法（Method）指工艺流程和作业标准；环境（Environment）指生产场所的温度、湿度等物理条件。该方法通过系统化分析这些要素间的相互关系，帮助企业识别问题根源，优化生产流程，提升产品质量，降低生产成本。4M1E管理方法因其全面性和实用性，已成为现代制造业中不可或缺的基础管理工具之一。
