公司绩效沟通管理制度旨在建立一套科学、规范的绩效沟通机制，确保各级管理者与员工之间能够进行及时、有效的绩效反馈与交流。通过定期开展绩效面谈、目标设定与回顾、绩效改进计划等活动，帮助员工明确工作目标、提升工作能力，同时促进组织整体绩效的提升。本制度明确了绩效沟通的流程、职责分工、沟通频率及内容要求，为员工职业发展和公司战略目标的实现提供有力支持。