建筑施工企业做好工程造价管理是确保项目盈利和控制成本的关键。工程造价管理贯穿项目全周期，从前期投标报价、合同签订到施工过程中的成本控制、变更管理，再到竣工结算，每个环节都需要精细化管理。企业应建立科学的成本核算体系，加强材料、人工、机械等资源的动态监控，合理控制设计变更与现场签证，同时注重与业主、设计、监理等各方的沟通协调。通过信息化手段提升数据准确性，定期进行成本分析，及时发现偏差并采取纠偏措施，才能实现工程造价的有效控制，提高企业经济效益和市场竞争力。