在项目经理答辩环节中，评委通常会围绕项目管理能力、团队协作、风险控制、项目成果等方面提出问题。答辩旨在评估项目经理的专业知识、实践经验以及应对挑战的能力。常见问题可能包括项目规划与执行、资源分配、沟通协调、问题解决、成本与进度控制等。准备答辩时，建议结合具体案例，清晰阐述项目背景、个人贡献、关键决策及成果总结，同时展示对项目管理方法论的理解与应用。保持逻辑清晰、回答简洁有力，能够有效体现项目经理的综合素质。